Hoeveel en welke mensen heeft uw organisatie nodig? Dat kunt u aan het lot overlaten, maar ook bewust en doelgericht plannen. Het bepalen van kwantiteit en kwaliteit zijn dan de sleutelwoorden. Deze zijn afhankelijk van strategie van de organisatie. Hoe wilt u in de toekomst acteren en wat betekent dit voor uw personeelsbezetting? SPP is het meest basale en vitale element van heel uw HR beleid. Hier vanuit kunt u komen tot de beste werving en selectie, beoordeling en ontwikkeling van uw medewerkers.
Hoe werkt strategische personeelsplanning?
De volgende stap is om vanuit de verschil analyse (huidig en toekomstig) te komen tot gerichte speerpunten & oplossingen, die direct bijdragen aan de organisatie koers / strategie.
Wat zijn de praktische stappen?
- Bepalen van de strategie & ambities
- In kaart brengen van relevante externe ontwikkelingen
- Analyse huidig personeelskapitaal
- Analyse toekomstig gewenst personeelskapitaal
- Analyseren verschillen huidig en gewenst personeelskapitaal
- Komen tot HR-speerpunten en oplossingen
Wij helpen u bij het vormgeven van het gehele traject of bij één of meerdere onderdelen zoals het ontwerpen van de analyses of het afnemen van de “vlootschouw”.
Informatie / Whitepaper
Wenst u meer informatie over onze aanpak te ontvangen?
Vul dan onderstaand formulier in en wij sturen u onze digitale Whitepaper SPP toe :